百度李彥宏:進軍日本市場的理由和戰(zhàn)略
日期 2008-01-07 / 人氣 2300 / 欄目: 新聞動態(tài) 網(wǎng)絡(luò)營銷思想
據(jù)日本共同社12月3日消息,中國最大搜索引擎百度(baidu)即將于明年1月正式進軍日本,作為搶灘海外市場的第一站。百度ceo李彥宏日前訪日時,記者就其今后的經(jīng)營戰(zhàn)略對他進行了專訪。
選擇日本作為第一站
日本的兩個品牌yahoo和google都很強,但是我們也有優(yōu)勢。日本的這些搜索提供商是我們熟悉的競爭對手。我們知道他們的強項在什么地方,弱項在什么地方。與此同時日本的語言、文化、地理上的接近性都是我們覺得在開發(fā)海外市場的時候,日本市場應(yīng)該是我們的第一選擇。計算技術(shù)本身的角度來講,中文和日文的相似性大過英文的相似性。
日本市場跟中國美國市場的差異
日本搜索市場的兩個品牌同時都很強,其它地方基本上只有一個品牌。這意味著日本消費者愿意接受多個品牌。日本消費者對一個品牌比較忠誠。這方面跟中國,跟美國都不一樣。美國和中國的消費者很容易換其它的品牌。所以不停地有新的品牌會出來,來替代舊的品牌。這方面日本的市場更加了穩(wěn)定,更加了成熟一些。日本市場的特點
商業(yè)模式的層面上在日本也有很明顯的特點。日本的電視廣告里頭,很多的廣告在最后都會放一個搜索框讓大家去檢索這個詞,在其它媒體上的廣告最后都會引導(dǎo)消費者到搜索引擎上去檢索更詳細的信息。這個特點在美國沒有,在中國應(yīng)該說還沒有形成。美國沒有的話,很容易理解,因為他們的這個網(wǎng)址是英文嘛,所以比較容易記。在中國沒有的話呢,中國的市場還沒有成熟到這樣一個階段。亞洲國家或者說非英語國家的話呢,最終可能都會向這個方向去發(fā)展。大家其它媒體的廣告最后都會提示大家到搜索引擎上去尋找更詳細的信息的。
日本市場的戰(zhàn)略沒有普遍性,不能擴大到別的地區(qū)
這是與我們公司的發(fā)展理念有關(guān)系。美國公司的理念是它要開發(fā)一個具有普遍性,具有通用性的技術(shù),然后把它推到世界各國去。百度的理念呢,我們認為每個市場都是不一樣的。百度在中國能夠具有現(xiàn)在的地位就是由于我們做了很多中國市場比較特殊的運用或者說服務(wù)。在日本也需要開發(fā)一些日本市場獨有的功能和服務(wù)。我們的發(fā)展理念是對于每一個市場都要提供相應(yīng)的、不同的、或者說有特色的服務(wù)。
應(yīng)對日本知識保護
在中國我們音樂的搜索的確是趨勢。但是中國的成功歸結(jié)于音樂檢索是不對的。完全根據(jù)用戶需求開發(fā)產(chǎn)品這種理念是我們成功的原因。百度接近中國的用戶根據(jù)他們的需求開發(fā)了非常成功的產(chǎn)品。但是這并不是我們唯一成功的產(chǎn)品。新聞的檢索,圖片的檢索,貼吧,知道等等,這些部門在中國都受歡迎。而且現(xiàn)在競爭對手在這方面其實是非常難超越的。在日本應(yīng)該提供什么樣的服務(wù)能夠更符合日本用戶的需求,目前我們還在做內(nèi)部的研究。我們提供什么服務(wù)會根據(jù)日本市場的用戶的需求決定的。當(dāng)然我們同時研究法律方面的疑點,什么東西是可以做的,什么東西是不可以做的。
不懼日本互聯(lián)網(wǎng)市場接近飽和狀態(tài)
沒有用戶的話,當(dāng)然不能賺錢的。但是目前來看,世界上任何一個有一定用戶基礎(chǔ)的搜索引擎都是很賺錢的。在美國,有yahoo、google、 ask.com,還有一些myspace等,它雖然本身不是做搜索的,但由于它擁有客戶,所以只要加一個搜索框,就能夠掙很多錢。可以說目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最賺錢的領(lǐng)域是搜索。另一方面,中國網(wǎng)民有1.6億,比日本多。但是從經(jīng)濟角度來看,日本是世界上第二大經(jīng)濟體,日本的搜索市場實際上比中國還是大好幾倍的。
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